Galbūt jūs girdėjote vertybinių popierių rinkos dalyvių vartojamą terminą „Nuostolių apribojimas“. Jūs nustatote tam tikrą kainą „Loss Limiting Order“ ir, jei jūsų atsargos nukrenta žemiau, tada jos automatiškai parduodamos. Naudokitės „Nuostolių apribojimo tvarka“ kiekviename savo gyvenimo įvykyje! Benjaminas Franklinas yra pasakęs:Didžiąją žmonijos kančių dalį sukelia klaidingi žmonių vertinimai apie tam tikrų dalykų vertę.„Kiek kartų jūs palikote nerimą ar nerimą, kad naktį pabudtumėte? Kiek kartų jūs praradote ramybę ir tada įsiveržėte į artimuosius? Kiek kartų jūs palikote nepagrįstą kritiką dėl to, kad kas nors jus šmeižia visą savaitę? Patys nuspręskite, kiek kelia nerimą ir kiek liūdina kiekviena jūsų gyvenimo situacija, ir nuspręskite „Apriboti nuostolių tvarką“. Negaiškite daugiau savo energijos ir patirties tokioje situacijoje. Pereikime: kurį laiką sustokite ir paklauskite savęs:
Šekspyras kartą pasakė:Tarkime, kad turite dorybės, jei jos neturite.“. Jums gali būti naudinga kažkam, jei kyla prielaidų ir teiginių, kad šis asmuo turi dorybę, kurią norėtumėte išsiugdyti. Padarykite jam gerą reputaciją ir paraginkite būti šios reputacijos vertu. Pamatysite, kad šis asmuo dės daug pastangų įrodydamas, kad esate teisus, kad tikite juo. Jei žmogui sunku atlikti darbą arba jis yra lėtas arba jo karjera nepatenkinama, galite jį atleisti, grasinti arba žeminti. Tačiau vienintelis būdas išspręsti problemą nesukuriant karčios reakcijos yra sukurti puikią šio asmens reputaciją ir paraginti jį būti vertu tos geros reputacijos. Pereikime prie veiksmo: Jei šis asmuo gamina nepatenkinamą darbą, atsisėskite su juo ir pasakykite jam, kad anksčiau už jo darbą esate gavęs daug pagyrimų. Pasakykite jam, kad laikote jį tinkamu partneriu ir kad vertinate sunkų darbą, kurį jis deda prie kiekvieno savo vykdomo projekto. Tada pasakyk jam, kad pastaruoju metu jo darbo kokybė šiek tiek prastėjo ir, kadangi tu esi puikus ir patikimas žmogus, manai, kad jis norėtų tai žinoti. Tada paklauskite jo, ką galite padaryti, kad padėtumėte jam išspręsti šią problemą. Remdamasis savo vardo garsaus darbuotojo reputacija, jis įsitikins, kad išlaikys šią reputaciją kitą kartą, kai turės atlikti projektą.
Jei elgsitės taip, tarsi labiau domėtumėtės savo darbais, šis mažasis teatro menas bus linkęs paversti jūsų susidomėjimą tiksliu. Tai taip pat linkusi sumažinti nuovargį, įtampą ir nerimą. Kartą Abraomas Linkolnas sakė, kad „Žmonės paprastai būna tokie laimingi, kiek priversti galvoti. „Laimė ir entuziazmas yra vidinės situacijos. Jie nėra pagrįsti vien išoriniais įvykiais. Pereikime prie veiksmo: Pradėkime nuo šiandienos kiekvieną dieną sakydami: „Tik šiandien būsiu laimingas.“ Mes galime atlikti tam tikrus dalykus 12 valandų, o tai neįmanoma padaryti visą gyvenimą.
Žmonių sugebėjimai patiria pasmerkimo svorį. Priešingai, jie žydi padrąsinimo aplinkoje. Jei norite padėti, žmonės keičiasi patys, giriasi už nedidelį patobulinimą ir pagirti už bet kokį patobulėjimą. Turtingai pripažinti gerąją žmonių energiją ir pagirti be guolių. Jei jūs ir aš įkvepiame žmones, mes susisiekiame su jais ir padedame jiems suvokti, kiek daug paslėptų lobių jie slepia. Mes darome daug daugiau, nei skatiname juos keisti požiūrį. Galime prisidėti prie jų pertvarkos. Pripažindami ar girdami kiekvieną pagerėjimą - mes kalbame apie tobulinimą, o ne vien už jų darbo atlikimą - įkvepiame žmones realizuoti savo paslėptą potencialą! Pereikime toliau: pagirsime įkvėpti tuos, su kuriais bendraujame.
Peržiūrėkite mūsų unikalų norų ir garsių citatų rinkinį. Raskite geriausius pranešimus ir korteles kiekvienai progai.
1000+ unikalių gimtadienio palinkėjimų gimtadienio linkėjimai jūsų draugams Juokingi gimtadienio pranešimai Romantiški gimtadienio palinkėjimai gero ryto žinutės Labo ryto žinutės mergaitei Labo ryto žinutės vaikinui Meilės citatos Meilės citatos jam Meilės citatos jos geros nakties žinutės draugams Labos nakties citatos ir žinutėsKartą Winstonas Churchillis pasakė: „Drąsa yra pirmoji iš žmogaus savybių, nes ji yra kokybė, kuri garantuoja visas kitas“! Dale Carnegie garantuoja, kad turėsite daugiau drąsos, jei laikysitės šių penkių rekomendacijų:
Nedaugelis iš mūsų turi laiko atsižvelgti į žmonių jausmus. Mes norime, kad viskas būtų daroma taip, kaip jie mums patinka, rastų klaidų, įspėtų, grasintų ar kritikuotų savo bendražygius, net priešais kitus žmones, negalvodami apie tai, kiek žalojamas žmonių orumas. Jei praleisime keletą minučių atidžiau galvodami apie tai, ką sakome, ar parodydami atvirai suprantame savo pašnekovo požiūrį, galime užkirsti kelią pašnekovo sužeisto pasididžiavimo kartumui ir savo savęs vertinimui. Net jei esame visiškai teisingi, o kitas visiškai neteisus, vienintelis dalykas, kuriam mums pavyksta pakenkti kito asmens orumui, yra sumažinti jo savivertę. Paprastai žmogus jau žino, ar padarė didelę klaidą, ar yra neproduktyvus asmuo. Ar jis norės ištaisyti neteisingą situaciją jį įžeisdamas, kritikuodamas, ar mes jam grasiname? Pereikime toliau: Ką jūs pasakytumėte, jei praleistume šiek tiek daugiau laiko atsižvelgdami į savo partnerio jausmus ir neleisdami jam jaustis pažemintam?
Nė vienam iš mūsų nepatinka priimti užsakymų. Kartumo, kurį sukelia staigus užsakymas, dažnai užtrunka ilgai - net jei įsakymas buvo duotas norint ištaisyti aiškią kreivą situaciją. Užduodami klausimus, užuot davę tiesioginius užsakymus, mes pašnekovui siūlome galimybę natūraliai ištaisyti savo klaidas. Užduodami klausimus, mes dažnai suaktyviname žmonių, kurių klausiame, kūrybingumą. Žmonės labiau linkę vykdyti įgaliojimus, jei jie dalyvavo priimant sprendimą, kurio pagrindu buvo išleistas šis įsakymas. Pavyzdys: jūs prižiūrite projektą, kuris jau atidėtas. Jei liepiate visiems likti vėlai vakare biure, jie liks kuo vėliau ir tikriausiai tai padarys kartu su švilpimu. Jei surinksite žmones ir paklausite jų: „Vaikai, ką mes galime padaryti, kad paspartintume savo darbą, kad nebegrįžtume? „Jie greičiausiai elgsis taip, kaip turėtų, bet dabar tai darys noriai.
Pereikime prie veiksmo: naudokimės tuo, kaip žmonės išreiškia save toliau pateiktuose pavyzdžiuose, o ne duokite tiesiogines komandas:
Nelengva išgirsti rečitalius apie savo klaidas, jei tave kritikuojantis vyras pradeda „puolimą“ nuolankiai prisipažindamas, kad daro klaidų ir nėra tikras. Puikus vadovas visada laikosi šio principo. Kelios frazės, kuriomis jūs „nusileidžiate“ ir giriate savo pašnekovą, atneša puikių rezultatų jūsų žmonių santykiuose. Pradėkime veikti: puikus būdas pritaikyti šį principą tiek vaikui, tiek kolegai - pasakyti jam, kad mes vėl buvome jo vietoje. Tada paaiškiname, kaip mes kovojome su šiais blogais įpročiais arba kaip ištaisėme savo klaidas.
Netiesioginis žmogaus pritraukimas į jo klaidas duoda puikių rezultatų, kai bandote padėti jam pakeisti savo elgesį. Jūs ne tik turite daugiau vilties įtikinti jį pakeisti savo elgesį, bet - svarbiausia - galite padėti jam pasikeisti, netrukdydami ir nesutrikdami. Jei pakeisime žodyną mažu keturių raidžių žodžiu, tai gali reikšti skirtumą tarp sėkmės ir nesėkmės keičiant žmonių elgesį. Taigi, šis žodis yra „nors“. Pavyzdys: „Jūs praėjusią savaitę padarėte fantastišką darbą, bet tekste yra keletas klaidų.“ Dabar aš pabandžiau taip: „Jūs padarėte fantastišką darbą ką aš jums daviau, ir labai laukiu, kai jį perskaitysime, kai tik perskaitysime ir atliksime naujausias pataisas. “Taikydami šį požiūrį, komunikacijoje mes kreipiame dėmesį ne į kitų klaidas, o į jų teigiamą elgesį. Pereikime toliau: Pabandykime abu - jūs ir aš - pašalinti žodį „bet“ iš kasdienio žodyno.
Tau taip pat gali patikti...
Sekite: