Susipažinkite su vyrais, kurie kuria jūsų naujus mėgstamiausius treniruoklius

T o pasakyti, kad minimalistiniai treniruokliai yra „dalykas“, tai padaryti meškos paslaugą daiktams, kurie, palyginus, yra teigiami sieniniai žiedai. Retas yra žmogus, neturintis poros bendrų projektų arba vieno iš daugybės bendrų projektų. Kas neturi bent vieno Stano Smitho apsisukimo savo sportbačių rotacijoje. Tačiau atlikite aritmetiką ir netrukus susidursite su rimta problema: minimalistinis dizainas x maksimalios iteracijos = daug batų, kurie visi atrodo vienodai. Būtent tai daro Švediją Akselis Arigato taip įdomu. Prekės ženklą įkūrė du draugai, Albinas Johanssonas ir Maxas Svärdhas, kurių patirtis sportinių batelių srityje apsiribojo mylėjimu ir nešiojimu. Tačiau toks požiūris į gerbėjus reiškia, kad jų batai, nors ir griežtai laikosi skandinaviškų idėjų apie tai, kiek mažiau gali būti, atrodo kaip niekas kitas. Jie taip pat vengė tradicinių leidimų ir pasirinko kiekvieną antradienį išleisti naujus batus pastaruosius dvejus ir besikeičiančius metus. Visas asortimentas dabar yra pirmoje prekės ženklo parduotuvėje, Soho Broadwick gatvėje. Tai stiklo ir marmuro odė minimalizmui, kurią sukūrė kolega švedas Christianas Hallerödas, anksčiau kūręs erdves tautiečiams „Acne Studios“ ir „Byredo“. Tai dizainas, paremtas japoniškomis idėjomis apie tai, kokia turėtų būti prekybos erdvė – švari, aiški, su drabužiais, kurių aplinka nežavi. Turbūt nenuostabu, turint omenyje, kad poros meilė šalies dizaino etosui pasireiškė jo pavadinime: Arigato japonų kalba reiškia „ačiū“. „Japoniškas ir skandinaviškas dizainas labai panašus“, – sako Svärdh. 'Taigi atrodė, kad tai natūraliai tinka.' „FashionBeans“: kodėl po jūsų sėkmės internete nusprendėte atidaryti fizinę parduotuvę? Albinas Johanssonas: Nuo tada, kai sukūrėme prekės ženklą, turime stiprią veiklą internete; per pirmuosius dvejus metus vien per el. prekybą pardavėme daugiau nei 100 šalių. Pardavimas griežtai internetu ir rinkodara per socialinę žiniasklaidą buvo mūsų įėjimas į rinką, būdas pradėti savo istoriją. Bet turėti savo pavyzdinę parduotuvę visada buvo mintys. Kad galėtume įtraukti dar daugiau žmonių ir įgyti didesnį prekės ženklo žinomumą. Dabar galime pasiūlyti visiškai naują platformą, kurioje galime išreikšti savo DNR ir vertybes, už kurias atstovaujame kitokioje aplinkoje ir perspektyvoje – išlikdami ištikimi tai pačiai filosofijai. Kodėl Soho? AJ: Soho mums buvo prasminga. Čia rasite keletą įdomiausių Londono parduotuvių. Tai puikus žmonių, prekių ženklų, restoranų derinys, derinamas su turtingu paveldu. Nekyla abejonių dėl Soho traukos galios. Erdvė taip pat yra tikrai unikali ir manau, kad mūsų klientai supras, ką Akselis Arigato yra įėjus į mūsų parduotuvę. Kaip fizinė erdvė yra susijusi su prekės ženklo veikla? AJ: Prekybinių patalpų ieškojome nuo pat pirmos dienos. Žinojome, kad tai puiki proga pristatyti Akselis Arigato taip, kaip norime, kad ji būtų pateikta. Visada norėjome, kad tai būtų įdomi erdvė žmonėms, į kurią galėtų pasivaikščioti. Erdvė, pritaikyta ne tik produktams rodyti, bet ir žmonėms pajusti bei pamatyti prekės ženklo įkvėpimą ir nuorodas. Max Svärdh: Parduotuvė yra mūsų etoso pratęsimas. Tai bus ne tik mažmeninė prekyba, bet ir kuruojama galerija su kruopščiai atrinktais prekių ženklais, daiktais ir renginiais – kaip būdas pakviesti žmones į mūsų pasaulį ir parodyti jiems, į ką estetiškai reaguojame. Per dvejus metus pasiekti 100 šalių yra įspūdingas augimas. Kaip manote, ką darote kitaip, kas lemia tą sėkmę? AJ: Na, mums pavyko gana greitai atsidurti tobulame viduryje tarp prabangos ir prieinamumo. Visiškai akivaizdu, kad užpildome spragą rinkoje. Manau, kad turime gana sąžiningą požiūrį į tai, ką darome, ir į tai, ką mėgstame. MS: Be to, manau, kad tai, kaip dirbame su kolekcijomis ir savaitės lašo koncepcija, yra tikrai įdomus. Mes labai orientuojamės į produktą ir nedirbame su tradicinėmis kolekcijomis, koncepcijomis ar sezoninėmis istorijomis. Stengiamės visada prisitaikyti prie greitai kintančio ir augančio skaitmeninio pasaulio. Mūsų darbo būdas nėra tradicinis ir tai yra viena iš priežasčių, kodėl manau, kad žmonės domisi mūsų prekės ženklu. AJ: Negalime ignoruoti fakto, kad iki šiol mūsų sėkmei didžiulį vaidmenį vaidino iš lūpų į lūpas. Socialinė žiniasklaida leidžia žmonėms rasti alternatyvių prekių ženklų, kurie juos kalba, ir jie gali jais pasidalinti su draugais. Turime prabangą nelaukti, kol leidinys per savo kanalus supažindins mūsų gaminius reikiamiems žmonėms. Mes patys galime skleisti žinią. Kaip jūs išsiskyrėte, kai yra tiek daug minimalių smūgių? MS: Ne visur galite rasti mūsų sportbačių. Palyginti su kitais sneaker prekiniais ženklais, mes labai išrankūs platiname ir pasirenkame parduotuves, kuriose norime būti. Nesame prekės ženklas, kuris turi būti visur. Stengiamės pasiūlyti tai, kas žmonėms gali patikti, bet ne visada randama niekur kitur. Mūsų siūlomas stilių asortimentas taip pat negirdėtas. Šiandien žmonėms labiau patinka individualus požiūris ir jie nori skirtis nuo kitų žmonių. Kiekvieną savaitę pristatydami naują stilių, galime sukurti labiau individualizuotus dizainus. Kas yra su švedais ir minimalizmu? MS: Tai tik mūsų stuburas, tai požiūris, būdas pažvelgti į dalykus. Kur stengiesi padaryti daugiau su mažiau. AJ: Manau, kad tai susiję su mūsų visuomenės struktūra. Minimalizmas puikiai atspindi mūsų laikų dvasią. Kokia buvo pirmoji treniruoklių pora, kurią pamenate, kad buvote apsėstas? MS: „Etnies“ žemas viršus AJ: „Air Force 1“. Kas toliau? AJ: Per ateinančius dvejus metus planuojame atidaryti nuo dviejų iki keturių parduotuvių. Niujorkas yra žemėlapyje. Tačiau planas niekada nėra atidaryti šešių parduotuvių vienoje šalyje. MS: Akselis Arigato nėra kaip kai kurie kiti prekių ženklai, kurių koncepcija yra tokia visa apimanti. Jau pusantrų metų užsiimame sportbačiais ir neseniai pristatėme pirmąją kulkšnies batų kolekciją, o tai buvo gana netikėtas žingsnis. Taip pat bus pristatyta maišelių kolekcija ir daugiau produktų kategorijų. Kad ir ką tuo metu norėtume daryti, galime pasukti į kairę arba į dešinę. Mus skatina nuolatiniai pokyčiai ir stengiamės, kad prekės ženklas visada gyvuotų.